中央美术学院的优势并不在规模上

毕业季校友交流日: 蔡志松发言

  2015年中央美术学院毕业季于6月1日正式启动,这是中央美术学院建立以来最大的一次毕业活动,也是范迪安上任中央美术学院院长后迎来的第一个毕业季。毕业季是向全社会开放,倾全校之力,精心打造的学生、教师和学校的共同节日,它既是内部师生交流的空间,也是学校、毕业生与社会各界交流的平台。作为毕业季的又一项重要活动,请重点校友回校参观的活动于6月14日在中央美院隆重举行。作为央美雕塑系97届毕业生,艺术家蔡志松应邀回母校出席校友日并作现场发言。在讲话中,蔡志松围绕中央美术学院的扩招问题、学科建设问题、人才培养问题提出了自己的意见和建议。

  蔡志松观点1:扩招中央美院应该减肥瘦身了

  中央美院是中国最高美术学府,一直以来都是以培养艺术届的尖端人才为目标。蔡志松说:中央美术学院的优势并不在规模上,我们不能和地方院校去比拼规模,我们有我们的优势。我们的优势是人才,我们的特点是尖端,而不是普及。如果美院扩招,结果可能会变成硬件条件跟不上,师资也跟不上,于是又得开始扩招教师,调入很多教师和外聘教员。在此情况下,每个教师跟以前相比,劳动量要加大很多。结果就是教师很累,无暇创作与学术研究,而学生整体质量直线下降,这是一个很严重的问题。

  蔡志松认为,扩招这条道路走错了,诸多不利现象已经显现。中央美术学院在未来的十年、二十年会出现更大的危机,即使现在开始挽回也需要十年到十多年的时间。中央美院如果拼规模而不走尖端,并不占优势。蔡志松说:要想解决这个问题必须减少招生,用五年的时间逐步使花家地学生人数回落到一千以内,平均每个系恢复到以前8个人左右。

  蔡志松观点2:学科建设大并不等于强

  中央美术学院虽增加了好多专业,但必须要保持以往的优势专业。首先,国画、油画、版画、雕塑和壁画这些长项专业绝不能放松。其次,史论各专业的拓展是明智的。第三,应建立当代艺术类学科。可以下设多个导师工作室,导师由既懂教学又在当代艺术领域有影响力、取得成就的人担任,其中可包括实验艺术工作室。这三大块应该平行往前走,才能应对未来的发展。而目前来看,我们的传统长项专业确实在日渐衰落,虽新添了很多新专业,但该建立的却有很多没建立起来。蔡志松认为中央美院要充分发挥优势,抓住重点,不是仅仅为了扩大规模、增加社会影响力。他说:大、跟强永远不是一回事,大并不等于强。

  蔡志松观点3:人才培养应该把本科生培养成精英

  蔡志松认为,中央美术学院将本科生由精英教育改为普及教育,把硕士研究生、博士研究生的培养目标锁定为精英教育的现象是完全违背现实情况的,只有在史论各专业上才可行。美院传统上最具优势的国、油、版、雕、壁专业,只有本科才是精英,本科学习起着决定性的作用。目前美院仍在跟风,进一步提高对青年、中年教员的学位要求,结果他们利用大把的时间争取博士学位,教学与创作时间进一步减少,为求一纸虚名,只为政策达标。在学院中营造这样的氛围,损失的只能是我们自己。如果教学与创作跟不上,美院的影响力何在?

  蔡志松观点4:院系改革若条件允许应建立雕塑学院

  雕塑本身专业性特别强,雕塑跟绘画从技术角度来讲是完全不同的领域,雕塑之所以设置为五年制,是因为很难学。现在雕塑系的学生入学时统一都要进基础部,等于再进了一次画班,这是很遗憾的。因为基础部所学的基础并不是雕塑所需的基础,这样无形之中被剥夺了一年。少了一年本专业真正的学习,对学生的影响很大,我们大家并不都是天才,都是靠勤奋而来的,而勤奋是需要时间的。鉴于雕塑专业的特殊性,我认为如果条件允许的话应该成立雕塑学院,雕塑专业的学生不要再进全院统一的基础部。对于基础部,我们要考虑的问题应该是,所学基础是否可以为将来所选择的专业服务,是否能使美院在总体教学上保持连续性。

  最后,蔡志松对共同谋划美院未来的发展和校友会成立表示十分高兴,认为这是一个很好的机会,将自己真实的感受和见解与大家分享,为培养自己的母校做一些贡献。

  艺术家蔡志松简介

  1997年毕业于中央美术学院雕塑系,1998年于该系任教,2008年辞职。现为职业艺术家,工作、生活于北京。

  从业以来曾获奖几十次,其中包括:获岗松家族基金奖、法国巴黎秋季沙龙最高奖泰勒大奖、洛克菲勒中国杰出青年艺术家大奖;2011年应邀参加第54届威尼斯双年展;曾获评2011年度艺术权力人物、2012法国《Art
Actuel》评选的全球100名艺术领袖、2013年度中国风度人物、2013年度全球华人时尚领袖;2014年度影响力特别艺术家奖。

  作品曾三次创造中国国内雕塑家在国际市场上的最高拍卖记录,并被国内外许多知名博物馆、美术馆及艺术机构收藏。

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